几天前，文汇报头版头条曾报道上海启迪之星组织多家科创企业赴美参加CES，在孵企业上海灵御智能完成其旗舰产品TeleAvatar机器人在北美市场的首秀，并成功斩获公司成立以来海外首单。
这件事情，还有个后续。市人大代表、上海启迪之星董事长韩威观察发现，作为全球规模最大的消费类电子技术盛会之一，今年1月的CES，已公开的全球展商4177家，其中中国展商1176家，珠三角地区深圳厂商为385家，而来自上海展商仅45家。更重要的是，企业基本独自参展，甚至参加到其他地区的团组中，缺乏统一的“上海标签”。而作为比较，北京中关村、深圳、香港以及韩国、法国等都以区域或国家品牌集体亮相，形成了更强的国际传播力和影响力。
“塑造国际影响力，广泛链接国际顶尖科创资源，是上海建设国际科创中心的重要使命。”韩威代表据此建议，要系统性打造“上海AI”国际品牌，讲好上海故事。具体来说，可以由市级部门统筹，组织高质量孵化器等专业机构牵头，组建“上海AI创新团”参加国际顶级展会，通过统一策划、联合布展、协同传播，讲好诸如“上海AI=技术强+商业化快”的品牌故事。同时，以品牌为纽带，吸引全球高端人才和优质项目，助力本地企业对接全球资源、拓展海外市场，推动上海成为全球创新资源、人才和项目进入中国、融入长三角的第一站。
2025年初，上海启迪之星入选市高质量孵化器。在创新创业的最前沿，韩威发现人工智能正在深刻重塑科创发展格局，创新组织形态亦随之加速变革。比如，一人公司（OPC）加速出现，不仅凸显了孵化器在创新生态中的核心价值，也对孵化器的服务能力和模式提出了更高的敏捷性要求。
“与之相适应，政府的政策支持也应树立敏捷思维，主动适配创新发展需求。”韩威代表建议，政府部门应从“补贴思维”转向“客户思维”。构建“政府补贴+采购服务”的综合支持模式，加大对市场化孵化器优质服务的采购力度，以委托服务等方式鼓励市场化孵化器承办政府相关科创活动，以此激发孵化器的敏捷性、专业性与创新性，推动其开发高质量科创服务产品，提升商业化能力。
她还建议，加强对孵化器优秀从业人员的培养与激励。除从业培训外，更要为孵化器从业人员提供前沿专业培训、技术趋势学习等机会，例如支持上海相关机构将前沿部署工程师（FDE）、人工智能OPC等特色培训资源面向孵化器从业人员开展专项培训或开放名额。
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